为深入贯彻落实学校2025年重点工作月度会议精神，推动财务管理工作提质增效，学校财务处组织召开专题会议，围绕校长部署的核心任务，全面总结当前工作中存在的不足，并针对性地提出改进措施。财务部门全体成员参加会议。

　　会议伊始，财务处所有成员逐一汇报2025年度工作进展，结合校长提出的“开源节流”“强化风险管控”“提升服务效能”三大年度目标，深入剖析当前财务工作中的短板。

　　针对财务工作中的短板，会议提出改进方案：

　　1. 积级配合各单位、各部门争取项目资金支持、盘活闲置资产增收、拓展社会资源及服务社会化创收。

　　2.开展“降本增效”专项行动，严控公共经费运行成本，杜绝低效与浪费。

　　3.通过制度、技术、监督、文化四维联动，完善财务内控体系，规范权力运行，筑牢财务安全防线。

　　4.开展财务服务进学院活动，推行窗口“一站式“服务模式;简化报销流程，分期分批到各单位、各部门宣讲财务相关政策和制度，为教职工现场答疑解惑，做到主动对接需求，增加互动性。

　　会议最后，财务处负责人要求财务处所有成员将以此次会议为契机，以问题为导向、以行动促落实，为学校高质量发展提供坚实财务保障。